Über die Agentur

Historie seit 1989

 
Ralf Lehder gründete anno 1989 noch als Student seine erste Einzelfirma "Studio_SyS", wurde Inhaber und Geschäftsführer weiterer Unternehmen, Marken und Produkte der Werbebranche. Schon seit 1991 ist Herr Lehder als Unternehmer im Harz tätig. Anno 1996 firmierte Herr Lehder seine Einzelfirma von Studio_SyS nach "TIMS - Touristischer Informations- und Marketing Service" um. Es folgte 2008 die Unternehmensgemeinschaft TIMS, die er bis heute beratend bis produktiv führt.
Als wohl letzten "Akt" seiner bis dahin 33-jährigen Laufbahn führte Herr Lehder die ehemalige Werbetechnik Banse und Grohmann GmbH / Wernigerode weiter, gründete dazu in 2022 die "WWW-Agentur" als professionelle Full-Service-Agentur, mit der nun (fast) alle Anfoderungen aus der Werbebranche erfüllt werden können.



Die gesamte Historie seit 1989 im Überblick

Ralf Lehder wurde 1963 in Frankfurt am Main geboren. Bereits während seines Wirtschaftsabiturs begann Ralf Lehder mit der Computer-Programmierung, seinerzeit noch mit Assembler (reine Maschinensprache) und BASIC, später Pascal und Modula, schließlich C bis C++. Sein erster Computer war ein ATARI 800 mit 8-Bit-Technologie und Folientastatur, später ATARI ST ( 16 Bit ), dann ATARI TT ( 32 Bit ).
Microsoft® Windows gab es seinerzeit noch nicht, Betriebssystem waren kostenlos im ROM des Computers enthalten, "Mäuse" waren kleine, graue Nagetiere und "Windows" konnte man öffnenund schließen, statt hoch- und runter zu fahren - außerdem konnte man da damals auch noch "durchblicken"...
Auf dem Wirtschaftsgymnasium erhielt Herr Lehder im neuen Schulfach "Datenverarbeitung" die beste Schulnote von 15 Punkten, nachdem er an die Stelle seines Mathematik- und EDV-Lehrers hinter den Lehrerpult trat und seine Mitschüler - und ein bisschen wohl auch seinen Lehrer - im damaligen "Spaghetti-Code" BASIC unterrichtete.


  • im Rechenzentrum vor 6 Monitoren gleichzeitig.
  • ... alle 30 Min. mit 4.000 Seiten Endlospapier füttern.
  • Organisieren damaliger Magnet-Speicherbänder.
  • C++ Programmierung auf ATARI ST (links) und DOS PC.
  • Entwicklung des Desktop-Publishing-Systems bei DMC.
Nach dem Wirtschaftsabitur begann Ralf Lehder 1984 das Studium der Informatik an der Uni Koblenz, wechselte kurz darauf an die TH Darmstadt in neuen Informatik-Fachbereich "Grafische Systemtechnik". Sein Studium finanzierte er anfangs als System-Operator im Groß-Rechenzentrum der Presse-Vertriebs- gesellschaft mbH / Frankfurt an IBM-Großrechnern, wie z.B. IBM 4381, später AS400 sowie großen Peripherien, wie Kettendrucker, Magnetspeicherbänder und "Festplatten-Schränke" mit 800 Liter Wasserkühlung.
Dabei erlernte er auch praktisch die Programmierung mathematischer ("FORTRAN") und kaufmännischer ( "COBOL" ) Algorithmen und Datenstrukturen, die er in die Prozesse der Großrechner integrierte.

Das Studium der Informatik, Fachbereich "Grafische Systemtechnik" war seinerzeit auch für Professoren eher "Learning by doing", statt "Teaching of knowing". So fanden sich an der TH - ansonsten konkurierende - Größen der Wirtschaft - wie z.B. Linotype AG, HELL AG, Heidelberger Druckmaschinen, AGFA, Apple Computers u.a. - friedlich und zielorientiert kooperierend zusammen. Es wurde für einen digitalen Zukunftsmarkt geforscht, entwickelt, skaliert und konzipiert, den es noch gar nicht gab: Die digitale Druckvorstufe.


Anfang 1987 - noch während seines Studiums - bot die Firma DMC GmbH ( "Design - Marketing - Communication" ) dem Studenten an, in das Entwicklungsteam des DTP-Systems Calamus SL (DTP - "Desktop Publishing", Druckvorstufen-System) einzusteigen. DMC GmbH suchte "günstige" Entwickler für einen Absatzmarkt, der noch gar nicht bestand: Ein digitales Druckvorstfensystem für gängige "Klein-Computer" auf dem analogen Markt von Reprografie, Lithografie, Typografie und Satz- und Drucktechnik.
Die fachlichen Anfoderungen aus Repro- und Lithografie erlernte Herr Lehder bei "Studio 84", einer befreundeten Repro- und Lithoanstalt, zunächst als Aushilfe, dann teilweise auch produktiv. Hier erlernte Herr Lehder auch das Scannen auf professionellem Trommelscanner, das Reproduzieren und Montieren von Druckvorlagen für Druckplatten.

Die Entwicklung erfolgte seinerzeit auf 16-Bit-Computern ( ATARI ST, DOS PC's), später den ersten 32-Bit-Computer (ATARI TT), sowie auf Workstations von Berthold und AGFA.

Scherzhaft erhielt Herr Lehder dabei den Spitznamen "Verbindungsoffizier", da er seine persönlichen Kontakte aus der TH mit den Entwicklungsabteilungen großer Konzerne bei DMC einbrachte. So wurden dann auch die - damals noch sehr teuren - Satzschriften von Linotype und AGFA für den Calamus lizensiert - wenn auch zu damals noch sehr hohen Preisen von 99,00 DM je Schrift.
Nach 2 Jahren Entwicklungszeit startete der Vertrieb des DTP-Systems "Calamus SL". Dietmar Mayfeld - Geschäftsführer der DMC GmhH - offerierte Herrn Lehder, er sei nicht nur ein sehr guter Programmierer, sondern auch ein TOP-Verkäufer und Kaufmann!
Er verwies dazu auf seine Tätigkeiten als "Verbindungsoffizier", die der Firma DMC GmbH und dem Calamus sehr geholfen habe. Er bot Herrn Lehder daher den Vertrag zum "CPC - Calamus-Profi-Center" für das Vertriebsgebiet "Hessen Süd", sowie als Existenzgründer eine erhebliche Bürgschaft für hohe Investitionen in analoge Produktionsmaschinen, die an den ATARI TT und den Calamus SL angebunden wurden.
Herr Lehder gründete damit im August anno 1989 seine Selbständigkeit mit seiner Einzelfirma "Studio_SyS".

Studio_SyS war als "CPC - Calamus-Profi-Center" einerseits Systemfachhändler für das grafische Gewerbe, wie z.B. für Satzstudios, Werbeagenturen, Druckereien, Repro- und Lithanstalten. Andererseits produzierte Studio_SyS auch selbst als Werbeagetnur, Satzstudio, Repro- und Lithoanstalt mit Calamus SL vollwertig.
Zusätzlich bot Studio_SyS anderen Werbeagenturen, die mit Calamus SL Drucksachen gestalteten den Belichtungsservice für fertige Druckvorlagen ( Lithos ), womit seinerzeit die Druckplatten in Druckereien für die Druckmaschinen montiert wurden.
Ralf Lehder investierte erheblich in auch große, professionelle und seinerzeit noch voll analoge Druckvorstufensystemen, wie Trommelscanner, Satzbelichter, Laser-Recorder der Linotype AG, sowie in die seinerzeit noch notwendige chemische Entwicklungs- und Fixierungsstrecke tlw. im Dunkelkammerbetrieb.

Allerdings erhielt Herr Lehder für seine Selbständigkeit sehr persönliche Konditionen und Leistungen von den Konzernen, wie z.B. die "Schwarze HELL 330" von der Linotype AG und einen gebrauchen Trommelscanner von der HELL AG.
In damaligen Fachkreisen wurde seine "Schwarze HELL" schnell zu einem anerkannten und respektierten Begriff:
Von diesem Satzbelichter - der Linotype 330 "Black Edition" - wurde weltweit nur 15 Exemplare produziert. Sie erlaubte echte optische Satzbelichtungen bis zu 4.000 dpi in DIN A3-Anschnitt-Überbreiten von 330 mm. Sie entsprach damit auch den - bis heute noch - höchsten Anforderungen an Lithos für Druckmaschinen im Nutzendruck. Diese Auflösung ist noch bis heute unerreicht!
Die Druckvorlagen mußten nach der Satzbelichtung durch die Linotype 330 "Black Edition" noch chemisch entwickelt und fixiert werden, sowie die chemisch hochkonzentrierten und hochgiftigen Rückstände teuer entsorgt werden.

Durch den weltweit ersten, rein software-basierten Raster-Image-Prozessor ( "RIP" ) des Calamus SL konnten mit diesem Satzbelichter auch extrem hochwertige und höchst spezialisierte Druckprodukte erzeugt werden. DMC GmbH sicherte sich diese Technologie Software RIP in einem internationalen Verfahrensschutz- Patent. Profis der Repro- und Lithografie konnten damit die Rasterpunkte bei bis zu 4.000 dpi für extrem individuelle und professonelle Druckprodukte erzeugen, z.B. Rasterpunkte sehen, drehen, den Rasterhof verändern bzw. reduzieren u.v.m.
All das mit dem damals möglichen, maximalen Arbeitsspeichers von nur 32 MB des ATARI TT. Die Satzbelichtung einer DIN A4 Seite für ein Prospekt dauerte damit seinerzeit fast 30 Minuten - mit heutiger Technik keine 5 Minuten!
Der gebrauchte Trommelscanner DC 300B der HELL AG, von Herrn Lehder für professionelle Scanns.
Ganz ohne Computer, Monitor und Möglichkeiten der Bildbearbeitung.
Das mussten Repro- / Lithographen damals eben alles "aus dem Kopf" machen und können!

Kurz darauf folgte 1989 die politische Wende - Deutschland war wieder vereint! Aufgrund eines Messestandes auf der CeBit Hannover 1990 ergaben sich Kundenkontakte aus Thüringen, womit bereits im April 1990 die 1. Niederlassung von Studio_SyS als CPC in Rudolstadt für gesamt Thüringen gegründet wurde. Auf dem Messestand auf der MMM-Messe "DRUPA" in Leipzig folgte 1991 die 2. Niederlassung als CPC in Wernigerode für gesamt Sachsen-Anhalt in der ehemaligen Harz-Druckerei GmbH / Wernigerode.
Die ehemalige "Harz-Druckerei GmbH" - seinerzeit noch Treuhand-Betrieb - sollte von dem Görtz-Verlag / Bad-Harzburg gekauft und zu einer großen Industriedruckerei aufgebaut werden. Hierzu benötigte der Görtz-Verlag eine komplett neue Druckvorstufe für Layout, Satz, Typo-, Repro- und Lithografie. Nach ersten Gesprächen und fertigem Konzept bot der damalige Görtz-Verlag dem Herrn Lehder an, das konzipierte Druckvorstufensystem für die neue Harz-Druckerei nicht zu kaufen, sondern Herrn Lehder als Bürgschaft zur Verfügung zu stellen und selbst als selbständige Agentur und Druckvorstufenunternehmen in die Harz-Druckerei einzuziehen und die komplette Druckvorstufe der Druckerei, inkl. dem gesamten Personal zu übernehmen.
Gesagt - geprüft - getan: Zum Jahreswechsel 1991 / 1992 verfrachtete Herr Lehder seine Computer und Maschinen in die Harz-Druckerei GmbH nach Wernigeorde, übernahm als selbständiges Unternehmen die gesamte Druckvorstufe der Druckerei und zog - auch aus sehr persönlichen Gründen - auch selbst in den Harz. Sein Stammhaus in Dreieich gab er damit auf, verkaufte seine Kundendaten und Produkte an "Studio 84", das dann auch die alten Mieträume von Herrn Lehder bezogen.


In 1993 zog Herr Lehder als Unternehmen in das "Neues Druckhaus Wernigerode GmbH" ein. Neben eigenen Aufträgen arbeitete er dort auftragsbezogen besonders für die 4-Farb-Druckvorstufe der Druckerei.

Aus gute Calamus-Profi-Center-Kunden folgten 1994 die 3. Niederlassung für die Altmark in Salzwedel; in 1995 schließlich die 4. Niederlassung in Ahlbeck für den touristischen Großraum Usedom / Ostsee.
Seine Niederlassungen waren eigenständige Unternehmen und Calamus-Profi-Center-Kunden von Herrn Lehder, die professionelle Scanns und den Belichtungsservice bei Herrn Lehder in Wernigerode und Rudolstadt / Remda einkauften. Die Daten der Niederlassungen wurden seinerzeit auf Syquest Wechselplatten mit je 44 MB zu Herrn Lehder hin- und her geschickt, meistens auch in den Druckereien vor Ort gesdruckt. Druckereien in Rudolstadt, Kranichfeld, Jene, Gera etc. waren als Calamus-Profi-Center auch Belichtigsservice und Druckerei für Calamus-Produkte.

Computer und analogen Maschinen arbeiteten im 3-Schichtbetrieb rund um die Uhr mit bis zu 19 Mitarbeitern in 5 Unternehmen / Niederlassungen: Sowohl für eigene Aufträge, als auch für die Aufträge von und für Druckereien, sowie für die Calamus-System- und Agenturkunden in 4 neuen Bundesländern.


Der Tourismus wurde im Harz, Thüringer Wald, Altmark und der Ostsee schnell zum größten Absatzmarkt für Studio_SyS. Die Agentur entwickelte sich zu einer bedeutenden Größe in der Tourismuswirtschaft der neuen Bundesländer. So wurde STUDIO_SyS bereits 1993 Vertragsagentur der Kurbetriebsgesellschaft mbH Brocken, folgend dem Altmarkkreis Salzwedel und war für viele touristische und gastronomische Leistungsträger Ansprechpartner für professionelle und erfolgreiche Werbung.

Aber auch für Mittelstand und Industrie lieferte die Agentur professionelle CI's ( Corporate Identity ), Layouts, Gestaltungen und die gesamte Palette an Druckprodukten, bis hin zu monatlich kontinuierlichen Gäste-Zeitungen.
Es folgte 1995 die Gründung eines eigenen Verlag zum Verlegen und Vertreiben von Büchern, monatlich kontinuierlichen Tourismus-Zeitungen und -Broschüren sowie vielen anderen, kontinuierlichen Verlagsprodukten. Darunter auch eigene Verlagsprodukte, wie touristische Bücher, monatliche Gäste-Zeitungen, Broschüren etc.



Zwangsläufig und den Anforderungen des Marktes und seiner Kunden entsprechend, folgten 1996 touristisches Marketing, Akquise, Vertrieb und Controlling mit touristischen  Produkten sowie kaufmännischen Anforderungen für Gastgeber im Thüringer Wald, dem Harz und der Altmark in Sachsen-Anhalt.


Zahn der Zeit:
Mit aufkommendem Microsoft® Windows, insbesondere Windows 95 und der neu "geschmiedeten" Intel®-/Microsoft®-Allianz verloren Computerhersteller wie Schneider, Commodore, ATARI, NEXT u.a. ab 1996 zusehends Marktanteile. Sie waren Ende der 90' er Jahre vom Markt verschwunden, ebenso wie die "großen Computer" - die Workstations von Berthold und AGFA. Dem Calamus SL war damit die Hardware-Plattform, somit auch die Möglichkeit der Weiterentwicklung entzogen.
Einzig Apple Macintosh konnte sich aufgrund seines eigenen "Images" und einer großen "Fan-Gemeinschaft" im grafischen Gewerbe auf den Markt noch behaupten. Der Calamus SL wurde zwar noch nach Windows 98, später Windows XP unter einer ATARI-Emulation portiert, sogar noch bis 2015 von einer "Fan-Gemeinschaft" und der Firma inverse-Software unter www.Calamus.net weiter supportet und vertrieben.
Doch die große Zeit des Calamus SL und der "Calamus-Profi-Center" auf ATARI-Computern und Workstations war Ende der 90'er Jahre abgelaufen.

Auch die analoge Druckvorstufenproduktion unterlag dem Zahn der Zeit: Mit neuen Techniken, wie z.B. CTP - "Computer-To-Plate" belichteten Computer direkt auf Druckplatten, später sogar direkt auf Druckmaschinen. Analoge und "menschliche" Arbeiten, wie z.B. die klassischen Reprografien und manuelle Montagen auf Druckplatten, entfielen. Adobe® schaffte mit PDF - "Portable Document-Format" ein digitales Datenformat, mit dem sowohl Computer aus auch Maschinen "gefüttert" werden konnten. Inzwischen verfügten auch Computer über mega- und gigabyte-weise Arbeits- und Festplattenspeicher, so dass auch große Datenmengen in hohen Auflösungen für das grafische Gewerbe erstellt, gehandelt und in Netzwerken zu den Maschinen transportiert werden konnten.
Auch analoge Satzbelichtungen, die chemische Entwicklung und Fixierung der Druckvorlagen, sowie die teure Entsorgung der chemischen Rückstände waren nicht mehr erfoderlich.

Ab 1997 begann allmühlich das "große Sterben" der Druckereien, auch Konzerne wie AGFA, Berthold etc. haben diesen Wandel nicht überlebt. Linotype und HELL AG fusionierten zunächst, wurden später durch die "Heidelberger Druckmachinen" komplett übernommen. Als die Druckereien und Calamus-Profi-Center-Kunden in Kranichfeld und Rudolstadt, später auch Jena und Gera insolvent wurden, strauchelte auch STUDIO_SyS in Rudolstadt, das dadurch weder Belichtungsservice noch Druckausführung für Calamus-Produkte in Anspruch nehmen konnte. Studio_SyS wurde abgemeldet, die ATARI-Computer, Calamus-Systeme und Peripherien an die Druckerei Grafische Werkstatt / Guben" als Calamuskunde mit Belichtingsservice verkauft, die noch lange auf Calamus-Produkte setzen, bzw. auf ATARI-Computern und Calamus passenden Peripeherien angewiesen waren, auch wenn ATARI und DMC GmbH selbst seit 1997 vom Markt verschwunden waren.
Das aufkommende Problem waren die Massen an Datenbeständen von Calmaus-Produkten, die von keinen anderen Programmen geladen und verarbeitet werden konnten, insbes.auch wegen des Software-RIPS's, das nur für den Calamus auf ATARI verfügbar war.

Im Jahre 2000 lief dann das internationale Patent von DMC GmbH auf ein softwarebasiertes RIP ( Raster-Image-Prozessor ) aus, wonach alle folgenden Entwicklungen ebenso auf einem Software-RIP basierten - also keine zusätziche Hardware mehr benötigt wurde.

Zeitgleich zum Niedergang der Computerhersteller Schneider, Commodore, ATARI, NEXT und den Workstations, sowie dem Druckerei-Sterben kam etwa 1996 dieses "neumodische INTERNET" auf. Ralf Lehder erkannte sofort dessen zukunftsträchtige Bedeutung - inbesondere für den Tourismus. Er firmierte seine Einzelfirma Studio_SyS 1996 in die heutige "TIMS - Touristischer Informations- und Marketing Service" um und registrierte seine erste, bis heute bestehende WEB-Domain "www.TIMS.de". Er entwickelte selbst seine erste WEB-site - seinerzeit noch mit dem Netscape-Browser und HTML 1.0, Java und JDBC als Datenbankschnittstelle - na das waren noch Zeiten!.

Die Einzelfirma TIMS entwickelte sogleich ein erstes Buchungssystem im Internet für den Harz, das 1997 "online" ging. Aus der Vielzahl bisheriger Kunden für Print- und Werbeprodukte resultierten entsprechend viele Kunden für Internet und WEB-Domains, sowie für diese erste, einfache Version eines Buchungssystems für touristisches Leistungsträger. Die Entwicklung der WEB-Seiten und des Buchungssystems für touristsiche Leistungsträger erfolgte seinerzeit noch auf Grundlage von JAVA und der JDBC-Datenbank-Schnittstelle mit einer 64k-ISDN-Anbindung. Das alles war damals eine noch sehr holprige, aber auch humorvolle Zeit, die mit heutigen Möglichkeiten und Bedeutungen des Internets, schnellem DSL, 5G und WEB-Servern nichts gemein hatte.

Investitionen in Maschinen der digitalen Druckvorstufe machten für Herrn Lehder überhaupt keinen Sinn mehr. Diese waren fortan den Druckereien vorbehalten, die einen geschlossen Kreislauf zwischen Druckvorstufe, Druckmaschine und Netzwerktechnik aufbauen mußten, um auf dem Markt bestehen zu können.


Mit Konkurs der ehemaligen Harz-Druckerei GmbH, bzw. des Konkurs des einzigen Gesellschafters "Görtz-Verlag / Bad-Harzburg" und deren Aufkauf durch "Neues Druckhaus GmbH" zur "Neue Harzdruckerei Wernigerorode GmbH" verkaufte Ralf Lehder 1998 seine gesamte analoge Druckvorstufe und sein Verlagswesen mit allen Kundendaten. Er investierte daraus in das immer stärker werdende, "papierlose" Internet-Geschäft und konzentrierte sich auf die allgemeine Vorstufe und das touristische Marketing.
Seine Niederalssungen in Thüringen, Altmark und Ostsee verkaufte er an seine dortigen Geschäftsführer/innen, wobei Studio_SyS / Thüringen ohne Herrn Lehder leider nicht fortgeführt werden sollte. Er baute ein neues Team für die Entwicklung von WEB-Seiten und WEB-Systemen auf, erfüllt aber selbstveständlich für seine Kunden bis heute noch Aufträge für CI, Grafik, Design, Gestaltung sowie Druckaufträge. Seine Aufträge gingen nun - und noch bis heute - als fertiges "PDF" direkt an die Druckereien.


Zum fast 10-jährigen Bestehen des Unternemens wurde "Das Buchungssystem" TIMS - Touristisches Informations- und Marketing System 1999 auf moderne Programmier- und Internet-Techniken PHP und SQL-Datenbanken umgestellt, sowie auf erste eigenen WEB-Servern in einer "WEB-Server-Farm" (heute: "Cluster") betrieben - seinerzeit noch auf recht globigen Servern und RAID-Systemen, ohne die Möglichkeit moderner Fernwartung, allerdings bereits auf erstem, noch sehr spartanischem Linux-Betriebssystem "Suse"
Für "Das Buchungssystem" wurde die WEB-Domain www.Das-Buchungssystem.de registriert und im deutschsprachigen Europa vertrieben.

Aus dem ursprünglichen Buchungssystem wurde bis 2008 ein touristisches Vertriebsnetzwerk mit zuletzt über 400 WEB-Domains für Kunden, 53 eigenen Vertriebsportalen, sowie von Kurverwaltungen und Tourismus GmbH's, aber auch Hotels, Pensionen, privaten Vermietern und anderen touristischen Leistungsträgern in den neuen Bundesländern. TIMS generierte dazu aus seinem touristischen Marketing auch zahlreiche touristische Produkte, wie Pauschal- und Individualprogramme, Arrangements etc. - welche die Kunden für sich buchbar auf ihren WEB-Seiten einsetzen und beliebig ausstatten konnten. Darüber hinaus wurden die Kunden im Vertriebsnetzwerk "TIMS - Touristisches Informations- und Marketing System" erfolgreich und europaweit vermarktet.





Im Jahre 1999 wurde TIMS von der Unternehemensberatung "ZMB GmbH - Zentrale Management-Beratung GmbH Magdeburg", Herrn L. Walter zu einer Unternehmensberatung für eines seiner Hotel-Kunden - das altehrwürdige Hotel-Zur-Post - im Zentrum von Wernigerode konsultiert:. Gemeisam wurde das Hotel sehr erfolgreich saniert und rekapitalisiert.
Daraus gründeten Ralf Lehder ( TIMS ) und der Unternehmensberater L. Walter ( ZMB GmbH Magdeburg ) die gemeinsame TIMS GmbH - Gesellschaft für Touristischen Informations- und Marketing Service mbH, welche die erste reine Vertriebsgesellschaft für Ralf Lehder darstellte.
Die TIMS GmbH war einerseits für Touristisches Marketing und Vertrieb touristischer Produkte, andererseits für den Aufbau einer entsprechenden IT-Infrastruktur mit eigenen WEB-Servern und Cluster beauftragt. Die TIMS GmbH wurde mit entsprechenden finanziellen Mitteln für die Zukunft ausgestattet und aufgestellt. Alle Rechte an Sourcen verblieben bei der Einzelfirma TIMS - Ralf Lehder, der diese nun unter Lizenz entwickelte und über die TIMS GmbH vertrieb.

Im Auftrag der ZMB GmbH Magdeburg schloß Ralf Lehder auch die Ausbildung zum Unternehmensberater bei der Prognos AG 2001 erfolgreich ab.

Kurz darauf wurde die TIMS GmbH im Jahre 2001 Vertragsagentur des DEHOGA Landesverbandes Sachsen-Anhalt e.V. - kooperierte auch mit der Landesmarketing Gesellschaft mbH Sachsen-Anhalt / Wirtschaftsministerium (Foto rechts: Vertragsunterzeichnung v.o.r.n.l.u.: Ralf Lehder, DEHOGA  Hauptgeschäftsführer Scheidhauer, LW, Präsident DEHOGA F. Doepelheuer).

Während die TIMS GmbH für Konzeption und Aufbau neuer touristsicher Unternehmen, sowie im Auftrag von Banken für Sanierung touristischer / gastronomischer Unternehmen verantwortlich war, erfüllte die Einzelfirma TIMS von Herrn Lehder die resultierenden Aufträge für Marketing, Vertrieb, Internet, Druck und Werbetechnik in ganz Sachsen-Anhalt ( AHGZ - Presseartikel links, DIN A3 vom 27.02. 2002 PDF-Download, 1,1 MB ).



Durch diesen Kooperationsvertrag mit dem DEHOGA-Landesverband Sachsen-Anhalt e.V. konnte TIMS auch für die landesweite Mitgliedszeitung für alle DEHOGA-Mitglieder in Sachsen-Anhalt mitverantwortlich zeichnen. Herr Lehder wurde als Einzelfirma hierbei zum Projektleiter der gesamten, landesweiten Kooperation.

Im Rahmen von Förderprogrammen durch die Landsbank Sachsen-Anhalt, KFW etc. hat die TIMS GmbH bis 2007 insgesamt rd. 300 Hotels und 80 gastronomische Unternehmen erfolgreich saniert, rekapitalisiert und aufgebaut. Das Sanierungskonzept für diese Untermehmen wurden dann in einem Agenturverag mit der Einzelfimra TIMS von Herrn Lehder jahrelang betreut. Allerdings mußten leider auch einigen Unternehmen die Fortführungsprognose bzw. das Sanierungskonzept versagt werden.


In 2004 folgte dem auch die Kooperation mit dem BVMW e.V. - Bundesverband Mittelständische Wirtschaft - Fachbereich Tourismus für Sachsen-Anhalt mit TIMS von Herrn Lehder, als Unternehmensberater für Touristik- und Gastronomiebetriebe:



Mit der TIMS GmbH und den Internet-Systemen begann 2004 die nationale bis internationale Ausrichtung des Unternehmens. Es folgten Messeauftritte auf kleinen und großen, internationalen Messen, wie der Gast / Leipzig, ITB Berlin (Foto links) und Internorga (Hamburg). Es resultierten erste Kunden aus Touristikgrößen wie Südtirol, Österreich, der Schweiz, aber auch aus Dänemark, Niederlande und anderen Staaten.

Nach dem bedauerlichen, plötzlichen und frühen Tod seines Geschäftspartners Lutz Walter mußte die TIMS GmbH leider still liquidiert werden. Die Erben seines Geschäftspartners hatten an der Fortführung der TIMS GmbH unter Herrn Lehder alleine bedauerlicher Weise kein Interesse, bestanden vielmehr auf den Verkauf der GmbH. Herr Lehder lehnte die finanziellen Vorstellungen der Erben über den Verkauf bedauernd ab.


Anstelle der zentralen, inzwischen EU-weit agierenden TIMS GmbH trat das neue Vertriebskonzept, wie Ralf Lehder es favorisierte:
Er krempelte das Unternehmen auf eine dezentrale Vertriebsstruktur über Vertriebspartner um, die der Unternehmer für seine IT- bzw. Internet-Produkte lizensiert und autorisiert, die weitestgehend autarg und autonom selbständig vor Ort verkaufen sollten, dazu seine Kernels auf eignene Servern als Lizenz einkauften mußten.

Als größten Kunden für "Das Buchungssystem" konnte der Unternehmer 2010 die "Liberty Channels Ltd." gewinnen: Einen EU-weiten touristischen Fernsehsender, der von Hotels, über Städte und Gemeinden bis hin zu kompletten Tourismus-Regionen werbende Fernsespots erstellte und selbst auf eignem TV-Kanal europaweit sendete. Im Angebot waren Touristische Produkte (z.B. Pauschal-, Individual-Programme, Arrangements, Last-Minute-Angebote etc.), die sowohl individuell, als auch pauschal erarbeitet wurden.
Gäste konnten  diese Angebote sowohl auf der Homepage von Liberty-Channels und den Hotels, als auch über europaweite Call-Center direkt buchen.

Im Rahmen dieses Vertrages wurde "Das Buchungssystem" von Herrn Lehder durch Liberty Channels pauschal gekauft und komplett übernommen, ebenso die Kunden von "Das Buchungssystem". Herrt Lehder übernahm fortan nur noch das Hosting der WEB-Server für das neue Reservierungssystem. Es begann der Aufbau einer eigenen IT-Infrastruktur für den Verbund mehrerer WEB-Server zu einem Cluster durch Herrn Lehder, der bis 2014 stetig erweitert wurde.

Als nächsten Schritt entwickelte Ralf Lehder eigene DNS-Server und erlangte so mit dem NIC-Portal www.TIMS-NIC.de auch Provider-Status.Hierzu wurden Schritt für Schritt auch alle WEB-Server individualisiert und auf dedizierte Root-Server- bzw. Cluster unter Linux umgestellt.

Unter eigenem NIC-Portal www.TIMS-NIC.de können er und seine Vertriebspartner die WEB-Server und WEB-Domains ihrer Kunden selbständig anmelden, managen und im Internet delegieren. So ist es z.B. möglich, WEB-Domains, die auf einem WEB-Server betrieben werden, ohne Zeitverlust auf beliebig andere WEB-Server quer durch Europa und die Welt zu delegieren.
Das Switching, Delegations- und DNS-Management managt Ralf Lehder inzwischen von seinem eigenen Büro aus (Foto links).

Die WEB-Server wurden 2011 zu einer neuen WEB-Server-Farm mit Virtualisierung und Cluster-Vernetzung unter Linux in 2 dt. Rechenzentren zusammen geführt und werden in der Wohnung von Herrn Lehder durch einen zentralens DNS-Switch und Steuerungssserver zentral gemanagt.
Aufbau und Betrieb eies eigenen Rechenzentrums-Cage in einem deutschen Data-Center für Hosting


  • Erstellung eines Objekts im 3D-Raum.
  • Realisitische Strukturen für Objekt erstellen.
  • Weitere Objekte für Film-Szenen entwicklen.
  • Die Objekte einzeln für Rendering vorbereiten.
  • Objekte für komplette Filmszene zusammenfügen und Rendering für PC-Auflösung starten.
  • Szene fertig stellen und Film-Animation einfügen.
  • Als die Bilder dann auch digital Laufen lernten....
  • 3D-Welten erschaffen und filmreif für Präsentation und Simulation animieren.


Ab 2012 folgten weitere Umsatzbereiche, als - frei nach "Charly Chaplin" - die Bilder laufen lernten: Video, Spots, Filme bis hin zu 3D- und VR-Modelling ( "Virtual Reality" ) internet-fähige SVG-Images und Video-Animationen, wie z.B. Produktpräsentationen, Innenarchitektur etc.

Mit 3D-Projektionen und Rendering konnte Ralf Lehder durch seine 3D-Produktionen einen Großkunden, bzw. eine Ausschreibung gewinnen, von dem er er auch zu einem Fachforum für High-End-Animationen eingeladen wurde. Eher als "Hobby" soll in einem internationalen Team daraus mal ein aninierter "Märchenfilm" für Erwachsene resultieren... naja, schauen wir mal...


In 2012 wurde Liberty Channels durch einen europäischen Touristikkonzern aufgekauft, die TV-Sparte wohl mangels Satelliten-Rechte eingestellt. Damit begann die bislang letzte Umstrukturierung des Unternehmens: Der Betrieb wurde auf ein reines Entwicklungs- und Vorstufen-Unternehmen umstrukturiert. Die Mitarbeiter wurden in die Selbständigkeit überführt und grundsätzliches "Home-Office" für jeden eingeführt. So entstand die "Untermehmensgemeinschaft TIMS", in der jedes Team-Mitglied nun selbständig zuhause auf sehr hochwertiger und leistungsfähiger Technik arbeitet und alle miteinander vernetzt sind.
Der Absatzmarkt umfasste zwar schon lange nicht mehr nur den Tourismus, doch hatten sich der Begriff "TIMS" erfolgrcich etabliert - und 4-stellige Domainnamen gab es auch nicht mehr

Der Touristikkonzern nahm im Rahmen des Aufkaufs von "Liberty Channels" Kontakt zu HerrnLehder auf, hatte Interesse an der Variante des Buchungssystems, wie es für Liberty Channels auf dem Markt:
Herr Lehder hatte mit seiner Variante ein Buchungssystem entwickelt und erfolgreich verfügbar, dass nicht auf einem "Portal" basierte, sondern individuell auf jeder WEB-Domain eines jeden Kunden eingebunden war. Außerdem bot das System kunden-individuelle Produkte, wie z.B. Pauschal- / Individual-Programme, Arrangements, Veranstaltungen, Freizeit- und Erlebnisangebote und viele andere touristische Angebote, die in Produkte eingebunden und auch zugebucht werden konnten.
Schließlich war die Variante des Buchungssystems von Herrn Lehder einigen Touristik-Portalen ein Dorn im sehenden Auge, da Herr Lehder seinen Kunden keine Vermittlungsprovisionen pro Buchung, sondern lediglich eine monatliche Pauschale berechnete - dies aber mit erheblich mehr Leistungen und Optionen, als nur "Zimmerbuchungen".


  • Der separate, unterirdische Hochsicherheits-Server-Cage.
  • RZ-Cage für Hosting von bis zu 400 WEB-Server und Netzwerktechniken
  • Switches u.a Internet-Netzwerk-Techniken.
  • Direkte Anbindungen an Internet-BackBones.
  • Biometrische und weitere Sicherheits-Zugangserkennungen.
  • Exakte und permanenete Messung jeder Hardware-Komponente.
Im Zuge der Verhandlungen verkaufte Ralf Lehder in 2012 alle Rechte und Software-Codes von "Das Buchungssystem" an diesen europäischen Touristikkonzern. Er und sein Team der Unternehmensgemeinscht TIMS übernahmen daraus den Auftrag, dieses System für die Zwecke des Touristikkonzern softwaretechnisch anzupassen sowie die WEB-Server zu hosten - also servertechnisch zu betreiben. Das bisherige Vertriebskonzept einer monatlichen Kostenpauschale OHNE Vermittlungsprovision für touristische Leistungsträger wurde zugunsten des Touristikkonzerns auf eine Vermittlungsprovision umgestellt. Die Verträge mit bestehenden Kunden wurden komplett übernommen, jedoch fristwahrend gekündigt, bis das neue System des Touristikkonzerns fertig gestellt war.

Mit dem neuen System konnten nun individuelle Buchungssysteme auf die WEB-site jedes Kunden gebracht und weitestgehend auch individuell an das WEB-Design des Kunden angepasst werden. Die Möglichkeiten der Erstellung, Integration und Zubuchbarkeit von Pauschal- / Individual-Programme, Arrangements, Veranstaltungen, Freizeit- und Erlebnisangebote wurde allerdings radikal gekürzt bzw. komplett aus dem Anegbot genommen. Außerdem wurde das gesamte Buchungssystem von der monatlichen Pauschale auf Provisionsbais umgestellt.

Es begann eine 2-jährige softewaretechnische Entwicklungs-, Aus- und Aufbau- sowie die Installationsphase eines eigenen "Data-Centers", in einem dt. Rechenzetrum, die durch den Touristikkonzern finanziert wurde. Es entstand ein eigener "DataCenter-Cage" ( "Rechenzentrums-Käfig") in einem dt. Internet-Rechenzentrum mit bis zu 400 WEB- und Datenbank-Servern sowie eigenständigen Server- und Netzwerktechniken und direkter Anbindung an das Internet ("BackBones").
Der DataCenter-Cage wurde nach 2 Jahren in 2014 von Herrn Lehder planmäßig und pünklich an den Touristikkonzern übergeben und von diesem in Betrieb genommen. Die bisherige Server-Farm ( "Cluster" ) aus 1998 schaltete Herr Lehder ab.
Es war eine neues Buchungssystem entstanden, dass die Vorteile des Systems von Herrn Lehder, mit dem bestehenden System des Touristikkonzerns verband, sowie den Vorgaben und Ansprüchen des Tourisikkonzern unterlag.

Bis 2016 war Herr Lehder zwar noch vertraglich verpflichtet, doch alle Arbeiten konnten ohne "Nachwehen" problemlos übernommen und das neue System fortan betrieben werden. Seither ist Herr Lehder "nur noch" fürseine alten Bestandskunden und als Dienstleister für das Hosting der Server verantwortlich und kann eigene Server für seine Kunden in dem Data-Center als Hoster und Provider betreiben.
Im Alter von nunmehr 54 Jahren wurde Herr Lehder damit fast schon "Privatier".
 
Und noch mal durchstarten: On more time:

Erstmals im Jahre 2017 kamen die Geschäftsführer der ehemaligen Banse & Grohmann GmbH / Wernigerode auf Herrn Lehder zu und fragten, ob er die Foto- undWerbetechnik GmbH nicht übernehmen und weiterführen wolle. Die beiden Herren Banse und Grohmann wollten sich alsbald in den Ruhestand verabschieden. Die Banse und Grohmann GmbH war Herrn Lehder bereits seit 1993 bekannt: Das Unternehmen befand sich auf demn gleichen Gelände, wie "Neues Druckhaus Gmbh", für das Herr Lehder die Druckvorstufe erfüllte.

Seither und noch bis 2021 war Herr Lehder mit der Unternehmensgruppe TIMS und der TIMS GmbH einerseits Kunde der Banse und Grohmann GmbH für seine Aufträge an Werbetechnik-Produkten. Andererseits war Herr Lehder aber auch Geschäftspartner für die WEB-site's www.WEPHOTA.de und www.Banse-Grohmann-GmbH.de bis zu deren Schließung am 31.01. 2022.

Im August 2021 erfolgten neue Gespräche und ein neues Angebot an Herren Lehder von Seiten der Geschäftsleitung, woraufhin ernste Gespräche und Verhandlungen geführt wurden. Herr Lehder konzipierte eine neues Unternehmen mit Businessplan. Nach etwas 3 Monaten Gesprächen und Verhandlungen, Prüfungen betrieblicher Zahlen, des Anlage- und Materialvermögens war zunächst Preis- und Vertragseinigkeit erfolgreich erreicht; ein entspr. notarieller Vertrag war auf Grundlage der getroffenen Vereinbarungen seitens von Herrn Lehder bereits in Vorbereitung.

Konzeption und Businessplan standen für Kauf. Übernahme und Weiterführung der "Banse und Grohmann GmbH":

Renovierung der Immobilie Banse und Grohmann GmbH
Fotomontage der "Neuen Banse und Grohmann GmbH 2022" nach Kauf und Übernahme durch Herrn Lehder.


Leider wurden die Vereinbarungen mehrfach und im Nachhinein einseitig geändert bzw. nachverhandelt. Vor allem wurde Herrn Lehder plötzlich und entgegen den Vereinbarungen ein neuer Käufer der Immobilie vorgestellt, dessen Vorstellungen mit dem vereinbarten Konzept von Herrn Lehder nicht in Einklang zu bringen waren.
Herr Lehder kündigte daraufhin bedauernd die bisherigen Vereinbarungen und zog sein Interesse an der Übernahme der "Banse und Grohmann GmbH" im Dez. 2021 zurück.

Dennoch wollte Herr Lehder an seinem Konzept einer professionellen Full-Service Agentur festhalten. Er suchte sich alternative anforderungsgerechte Geschäftsräume mit ähnlich guter Lage. Bereits im Februar hatte er solche Räume gefunden, gründete im April 2022 die WWW-Agentur UG und investierte in seine neue Agentur.
Die Kundendaten hatte Herr Lehder im Rahmen der Verhandlungen bereits im Oktober 2021 erhalten. Nach Schließung der Banse & Grohann GmbH am 31. Jan. 2022 wandte sich das bald darauf auch das ehemalige Personal an Herrn Lehder, das nun bei der WWW-Agentur eine neue, zukunftssichere Einstellung erhielt.

Die Eröffnung der WWW-Agentur erfolgte schließlich vom 29. Aug. bis 03. Sept. 2022 zentral in Blankenburg, Tränkestr. 11 - 13, direkt an der B 27 / B81.


Pressebericht der Volksstimme vom 29. August 2022 zur Eröffnung der WWW-Agentur (vergrößern).


Herr Banse ( links ) und Herr Lehder ( rechts ) bei Übergabe und Installation der Digitalen Druckmaschine an die neue WWW-Agentur in Blankenburg (vergrößern).




 
 

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